Анализ на оДеск профила на Диана Дичева

Преди няколко седмици получих съобщение от Диана във Фейсбук страницата с молба да анализирам нейния оДеск профил. Първоначално се учудих, тъй като тя успешно работи като фрийлансър от 2 години и има десетки завършени проекти зад гърба си. Но като размислих, проблематиката в профила на един успял фрийлансър може да е малко по-различна от тази на прохождащия, така че… днес разглеждаме профила на Диана 😀

Ето снимка на оДеск профила на Диана

Ако клинете снимката, ще отидете директно на профила й в оДеск. Препоръчвам обаче да го направите в Мозила, тъй като одеск имат някакъв безумен проблем от седмици насам и сайтът им не се държи адекватно в гугъл хром.

Накратко – “обичайните препоръки”

• Профилната снимка на Диана е чудесна

Показва лицето й в близък план; полу-усмихната, полу-сериозна, харесва ми!

• Заглавието на профила й (by-line) може да бъде подобрено

Графичен дизайнер може да означава много неща. Но пък Диана има една много специфична комбинация от умения – графичен дизайн и PR. Още от заглавието на профила трябва да се открои и да се “продаде” като такава.

Споменаването на двете специалности е добро начало, но не бива да оставяме на потенциалния клиент да събере 2 и 2 – той може да не се досети какво предимство е тази комбинация от умения у Диана. Затова бих предложила заглавието на профила да е една идея по-силно в тази посока, дизайнът да е водещ (тъй като историята от проекти е предимно в тази сфера), а PR уменията – като допълнителна информация.

Например:

Graphic Designer with PR Consulting Skills – Specializing in Corporate Identity Campaigns, Branding, Product Promotions and other Marketing Collateral

Така като го гледам, моят пример сигурно е твърде дълъг, но… хващате идеята. Диана трябва да си го редактира както й харесва – хем да отразява реално комбинацията от умения като конкурентно предимство, хем да е достатъчно кратко и ясно за заглавие на профил 😉

• Цената на профила й ми се струва ниска

От историята на проекти виждам, че Диана поема лесни задачи на ниско заплащане, а по-сложните са на парче – което ме навежда на мисълта, че най-вероятно дава по-високи или по-ниски цени в зависимост трудността на работата. Което е супер! Но като цяло профилната й цена определя до голяма степен с какви клиенти ще работи.

Ако е доволна от натоварването си и клиентелата си, може да запази цената както е – явно тази стратегия работи вече 2 години за нея 😀 Но Диана вече има достатъчно история, проекти и impeccable track record зад гърба си, за да си вдигне цената и да започне да подбира клиентите си и според бюджета. Ако сами не ценим труда си, няма как клиентите да го оценят подобаващо.

• Препоръчвам да бъдат добавени умения и взети повече тестове

Виждаме в началото на профила споменати само 5 умения, всички от които са свързани с дизайн и само 2 от тях – тествани с above average резултат. Препоръчвам Диана да добави повече умения – свързани както с дизайн, така и с маркетинг и комуникация. Също така да вземе свързаните с тези умения тестове – както за дизайн, така и за маркетинг и комуникация. Така ще обогати профила си и ще бъде привлекателен контрактор за клиентите, които могат да оценят комбинацията от уменията на Диана като конкурентно предимство.

Припомнете си статията за тестовете, ако е необходимо.

• Описанието на профила трябва да бъде разширено и подобрено

Знаете как не харесвам думата “трябва” – и все пак, тук я използвах; толкова е важно!

Аз не бих започнала описанието си с “hello” – това не е писмо; това е мястото, където да се продам като фрийлансърът, който читателят иска да наеме на всяка цена.

Няма смисъл също да повтаряме и името си или какво правим – всичко това е видимо от началото на профила (затова и променихме заглавието на профила – да дава ясна информация относно умения и специалност).

И горе долу това беше всичко включено в описанието на Диана. За да не й го напиша аз, ще й дам няколко генерални насоки:

–          започни описанието си с конкурентното си предимство – защо комбинацията от дизайнерски и PR умения е конкурентно предимство; накарай читателя да си каже “трябва да я имам в екипа си!”

–          видях в портфолиото ти, че имаш инфографика, публикувана в Huffington Post – това е много важно и престижно в очите на клиента – включи в описанието си история за този и други успехи

–          включи в описанието и малко подробности относно целите си като фрийлансър – по какви проекти искаш да работиш, какво даваш на клиентите си, в срокове ли работиш, креативна ли си, обичаш да работиш по няколко проекта едновременно или по един, краткосрочни или дългосрочни проекти предпочиташ, само дизайн ли предпочиташ или и работа с маркетинг екип, и т.н.

Като цяло, препоръчвам описанието на профила ти да е 2-3 параграфа – първите 2 изречения от които да са грабващи и да систематизират конкурентното ти предимство.

Как да напишем описание на профила си май ще е една от следващите статии, тъй като виждам, че много фрийлансъри, стартиращи или не, срещат трудности с тази част от профила си.

• Бих махнала и секцията със similar contractors

За да не се повтарям, за детайли по тези и подобни препоръки, ще ви препратя към вече съществуващите анализи на профили. Но в профила на Диана видях нещо, което не съм вижала в анализираните до момента профили – затова ще му обърна специално внимание:

• Препоръчвам да разчисти отворените си контракти

Като отидем на профила на Диана, виждаме, че има история от 113 контракта. 34 от тях са за изминалите 6 месеца. 23 са отворени в момента.

Ако аз бях клиент и попадна на профила на Диана и видя 23 отворени проекта, аз ще мина директно към следващия в списъка, защото ще си помисля, че Диана е много ангажирана и дори и да приеме проекта ми, сигурно ще е заета и няма да може да отдели специалното внимание към детайла, от което аз имам нужда.

Виждам, че много от проектите са започнати наскоро, на час или на парче със сравнително добро заплашане – те може би са активни. Но също така виждам и проекти, които са с доста малко заплащане за периода, който е минал и по всяка вероятност са завърпени и/или замразени.

Например, от Август 2013, на парче – $25 заплащане до момента. Предполагам това е било еднократна задача, която е свършила – ако няма да има други задачи, по-добре да се затвори контракта, а не да стои отворен и неактивен и да създава впечатление за натовареност.

Подобен пример – от Май 2013, на час – 23 часа заработени. Това също ме навежда на мисълта, че проектът е завършен или замразен, просто не е финализиран “технически” в оДеск. По-добре да се затвори.

Държа да отбележа, че тук гадая и спекулирам – нямам никаква идея каква е натовареността на Диана и по какви причини държи отворени всичките си 23 контракта. Но препоръчвам да прочетете (в това число и Диана ;-)) статията за отворените неактивни контракти – защо е добре да ги затваряме и кога е подходящо.

Толкова от мен относно профила на Диана

Надявам се да е била полезна статията. Ще очаквам коментарите ви, за да помогнем на Диана да подобри профила си и да спечели нови и по-добри клиенти 😉